对于持续型新创企业，其进入市场时已经存在众多竞争对手，新创企业很难与竞争对手正面对抗，既不具备正面对抗的经济实力，也没有相应的技术支持。因此，新创企业需要在竞争对手的密布防线夹缝中寻找生存机会，制定企业经营策略，而专利布局策略相应为企业经营策略服务。例如从与竞争对手不同的研发方向入手，或者从被竞争对手忽视的小众产品切入，或者在大公司忽略的细分市场完成自己的专利布局。
开拓型和颠覆型新创企业在创业初期常常受人员和资金限制，不可能像成熟企业那样在专利上投入大量人力物力，但又迫切需要对其创新产品和技术进行基本的保护，防止其产品进入市场后被大量仿制，对企业本身市场造成冲击，因此需要制定一种花费较少、见效较快的专利布局策略。
对于一些处于新创时期的企业，尽早针对其核心技术申请一个或几个专利是非常必要的。这些初期专利虽然量少，但必须是精品，专利的保护范围尽可能宽，能够最大范围地覆盖企业创新技术。这种以防御为目的，申请少量核心产品或核心技术专利形成他人路障的布局设计为路障式专利布局，虽然受限于有限的资源而没有通过密集分布的专利对企业核心技术和产品形成全方位保护，进攻性也不强，但能够防止他人完全模仿自己的技术，同时专利申请与维护成本低。这样，在创业初期将少量资金、人员等资源用在“刀刃”上，达到事半功倍的效果。
如果企业资金缺乏，又希望快速实现保护，可以采用以申请实用新型专利为主的专利布局策略。虽然通常人们认为实用新型专利的价值不及发明专利，但是实用新型专利维护成本低，审查程序简单，创造性标准相对低，授权较快，比较适宜对小发明的保护。因而对创建初期资源有限的新创企业来说，选择实用新型专利类型作为专利布局的主体是保护其技术改良和自主创新的重要途径。但是不能采用仅包含实用新型的单一类型的专利布局策略，最好辅以少量发明专利，将发明专利布局在企业的关键技术上，为企业长远发展做准备。
专业知识产权服务机构
北京和信华成知识产权代理事务所（和信华成）成立于2011年，分别在银川、西安、长沙、泉州、惠州等12处设立了分支机构，团队约三百多人，是国家知识产权局批准的专利代理机构（机构代码11390）。
截止目前，和信华成累计服务过中国科学院力学研究所、共享集团、北新集团、东芝医疗、东阿阿胶、北京中交、山东霞光等知名企业约七百多家。
和信华成根据企业的业务领域和发展情况，为企业进行规划和设计，通过知识产权贯标体系为抓手，把专利布局设计、专利挖掘和专利申请融入到企业的发展中进行全盘考虑，以知识产权为基础，串联各种资质、政府项目（我司是宁夏贯标、湖南贯标等地区的政府合作辅导机构之一）、无形资产增资、企业融资上市等企业发展所必不可少的环节，为企业在发展的不同阶段适时添砖加瓦。