专利布局：企业发展的战略选择
买专利 > 专利布局 访问量:嘿，朋友们！在如今这个竞争激烈的商业世界里，专利可不再是那默默无闻的小角色，它的影响力那是与日俱增。对于企业来说，提前在专利上做好布局，就如同为自己的未来发展筑起坚固的堡垒。
要做好专利布局，有三件事得牢牢把握。一是要有前瞻性，不管身处哪个行业，都得早早行动起来，为未来的发展埋下专利的种子。二是要系统化，围绕一个科研方向，把方方面面的专利都紧紧攥在自己手里，绝不能给别人留下可钻的空子。三是要批量化，在短时间内创造出大量的专利。越是大型的企业，就越应该把这三件事做好。
那专利布局到底是啥呢？从广义上来说，就是对企业全部专利申请进行总体谋划，包括申请的数量、领域、覆盖区域和年限等，简单来说就是何时、何地、何种领域申请多少专利。从狭义上讲呢，是对企业某一技术主题的专利申请进行精细筹划，让它们形成有效的排列组合。
专利布局的意义可重大啦！它能提高企业专利的整体价值，提升企业在市场上的竞争力，让专利这个强大的武器在企业竞争中发挥出最大的作用。可以说，没有经过布局的专利就像一盘散沙，而经过精心布局后的专利则是坚固的混凝土。
接下来，咱们聊聊专利布局的模式。首先是路障式布局。这种布局就像是在路上设置障碍，让竞争者难以通行。它的优点是申请和维护成本较低，但缺点也很明显，容易给竞争者留下绕过障碍的空间，而且在己方专利的启发下，竞争者的研发成本也会降低。这种布局适合那些对特定技术领域创新有全面、准确把握的技术领先型企业。比如高通公司，就通过布局一些基础专利，让竞争者无法绕开。
再说说城墙式布局。这就如同筑起一道坚固的城墙，把实现某一技术目标的所有规避方案全部申请专利，让竞争者无空可钻。
还有地毯式布局。这种布局就像在地上铺满地毯，对技术进行充分挖掘，“宁可错置一千，不可漏过一件”。不过，它的缺点是需要大量资金和研发人力，成本很高。比较适合专利产出较多的电子或半导体行业。
围栏式布局也很有特点。如果核心专利被竞争者掌握了，那就围绕这个核心专利申请许多小专利，把它包围起来，就像围起一道围栏。这样能给竞争者制造麻烦，还可以作为交叉许可的筹码，让核心专利的价值大打折扣。但缺点是技术仍会受限于核心专利。比如欧美厂商申请了新型自行车专利后，日本就赶紧申请脚踏板、车把手等外围小专利，让欧美厂商不得不签交叉许可协议。
最后是糖衣式布局。当企业掌握了核心专利后，围绕这个技术主题申请许多技术解决方案的专利，就像给核心专利裹上一层糖衣。这样能让竞争者无法突围，同时也降低了竞争者围绕核心专利做围栏式布局的风险。
